中铁电气化局召开六届四次职代会暨2022年工作会议
2月24日，中铁电气化局召开六届四次职代会暨2022年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会精神，认真落实中国中铁年初系列会议要求，总结回顾2021年工作，分析当前形势任务，围绕落实中铁电气化局第五次党代会精神，推进“十四五”总体规划落地，研究部署2022年重点工作，动员全体干部职工守正创新、踔厉奋进，推动企业高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
24日上午，大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》声中开幕。中铁电气化局党委书记、董事长窦保信出席会议并讲话；总经理徐勇烈作行政工作报告；党委副书记周绩主持第一次全体会议；总会计师郭俊亮报告了六届三次职代会提案处理和六届四次职代会提案征集情况；工会主席、副总经理宋连持报告了2021年度集体合同履行情况并对2022年集体合同文本进行了说明。
窦保信作了题为《守正创新、踔厉奋进，推动集团公司高质量发展再上新台阶》的讲话。他指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义、必将载入史册的一年，也是中铁电气化局奋进“十四五”、开启高质量发展新征程的一年。一年来，公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，在大庆之年彰显了新担当，在开局之年展现了新作为：这一年，奋力起步开好局，稳中向好态势愈发强劲；这一年，牢记使命抓落实，服务国家战略更加有力；这一年，紧跟时代绘蓝图，企业前行路径越发清晰；这一年，改革创新促发展，转型升级动能日趋充沛；这一年，齐抓共管守底线，风险防控能力切实加强；这一年，提高站位强党建，国企根魂优势全面凸显。
窦保信强调，2022年是公司“十四五”发展承上启下之年，是国企改革三年行动收官之年，是系列新思路、新制度、新举措落地见效之年。面对深刻变化的内外部发展环境，要全面认识发展形势、积极把握发展规律、科学谋划发展思路，主动适应，顺势而为，准确把握“稳”的基础、准确把握“变”的趋势、准确把握“进”的要求。
窦保信要求，要行稳致远，在继往开来中“把握重点”：市场开发要把握“势”，增强规模发展源动力；项目管理要展现“为”，夯实健康发展支撑力；经济运行要聚焦“效”，提高质量发展推动力；改革管理要突出“深”，释放蛰伏发展潜动力；科技创新要感知“敏”，提升持续发展引领力；风险管理要体现“控”，提升安全发展免疫力。
窦保信强调，党的十九届六中全会向全党发出新时代加强党的建设动员令，对坚持和完善党的领导、不断推进新时代党的建设新的伟大工程，提出了更高要求。要坚持党建引领，在高质量发展中“再起新篇”：注重政治建设，坚决做到“两个维护”；注重梯队建设，打造过硬干部队伍；注重基础保障，筑牢坚强战斗堡垒；注重风清气正，涵养良好政治生态；注重凝心铸魂，营造和谐奋进氛围。
徐勇烈作了题为《聚焦价值创造、推进转型升级，为全面推进企业高质量发展接续奋斗》的行政工作报告。他指出，2021年，中铁电气化局认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，在中国中铁的坚强领导下，同心协力、顽强拼搏，圆满完成各项年度目标任务，实现了“十四五”良好开局：这是服务国家战略，综合实力再攀新高峰的一年；这是顺应时代潮流，市场开发呈现新气象的一年；这是体现建造水平，生产能力得到新提升的一年；这是聚焦效益提升，经济管控展现新作为的一年；这是激发内生动力，改革管理取得新进展的一年；这是强化行业引领，科技创新再结新硕果的一年；这是聚力共享共建，和谐企业再谱新篇章的一年。
徐勇烈指出，中铁电气化局2022年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，自觉服务和融入新发展格局，认真落实股份公司总体部署，以“成本管控提升年”为主题，坚持问题导向，坚持系统观念，统筹安全和发展，协同推进改革、经营、生产、管理、科技、党建工作，纵深推进企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司2022年主要目标是稳增长、提效益、树品牌、惠民生。
徐勇烈强调，实现年度任务目标，要在七个方面努力：
一是坚持“两个理念”，强化“五个举措”，实现经营开发能力再提升。要推进思想转变，正确处理守土与拓疆；完善经营机制，深入推进协同经营；优化市场布局，全力抢抓市场机遇；做强潜力板块，持续助力规模发展；夯实经营基础，不断提升经营效率。
二是坚持“固本强基”，提升“五个能力”，推动项目履约水平再提升。要进一步提升生产系统管理能力；进一步提升项目管理团队作战能力；进一步提升生产资源统筹配置能力；进一步提升标准化施工生产能力；进一步提升安全质量管控能力。
三是坚持“系统治理”，着力“综合创效”，推动价值创造能力再提升。要全面推行经济运行监控分析预警系统；全面深化财务管理；全面强化工经管理。
四是坚持“创新驱动”，聚焦“行业引领”，推动企业核心竞争力再提升。要加强关键核心技术研究；加强应用性技术研究；加快企业数智化升级；加强科技创新机制保障。
五是坚持“问题导向”，聚焦“精准治疗”，推动企业发展活力再提升。要全面完成改革三年行动任务目标；集中攻坚三项制度改革；持续提升本部管理效能；继续加强三级公司建设；系统优化绩效考核体系。
六是坚持“持续改进”，增强“保障能力”，推动企业基础管理能力再提升。要加强内控风险法律合规一体化管理；加强人才队伍建设；加强服务保障工作。
七是坚持“党建引领”，凝聚“发展合力”，推动和谐企业建设水平再提升。要坚持党建引领；加强宣传文化建设；加强和谐企业建设。
24日下午，窦保信代表公司领导班子进行了述职，报告了公司党委2021年度选人用人工作；徐勇烈进行了领导人员述职；解德元对中国中铁大商务管理体系建设进行了宣贯。会议通过管理三化系统，测评了公司领导班子和领导人员及职工董事、监事，领导班子党风建设和反腐倡廉情况，领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况；票决了《2021年度集体合同履行情况报告》《2022年集体合同》《六届三次职代会提案处理情况报告》和《安全质量工作报告》。会议通过专用系统，对公司领导班子和班子成员进行了综合考核评价，对选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主评议。宋连持主持第二、三、四次全体会议。
24日晚，大会通过了《第六届职代会各专门委员会调整建议名单》《补选中国中铁三届职工代表的议案》《确认第六届董事会、监事会职工董事、职工监事的议案》《确认劳动合同管理制度、深化三不让实施办法、企业民主管理办法的议案》。大会公布了民主评议测评领导班子和领导人员结果，宣布了《2021年度集体合同履行情况报告》《2022年集体合同文本》《六届三次职代会提案处理情况报告》《安全质量工作报告》票决结果，全部顺利通过。
徐勇烈和宋连持分别代表公司方和职工方签订了《2022年集体合同》，徐勇烈代表中铁电气化局与子分公司代表签订了《安全生产责任书》。会上，宋连持宣读了《2021年度“爱企立功”竞赛标兵单位、集体、个人表彰决定》；副总经理陈建明宣读了《劳动竞赛优胜单位表彰决定》。
会议期间，部分职代会代表和工作会参会人员通过视频连线方式开展了分团讨论，学习贯彻公司党委全委会工作报告和公司党委书记、董事长讲话，审议公司行政工作报告等。大家为企业改革发展积极建言献策，还审议了《领导人员述职述廉报告，职工董事、监事履职情况报告》《经营开发工作报告》《施工生产工作报告》《安全质量工作报告》《2021年财务决算、业务招待费使用情况及2022年预算方案报告》《2021年职工培训计划完成情况和2022年职工培训计划》《2021年厂务公开报告》等材料。
24日18时50分，大会完成各项议程，在嘹亮的中国中铁司歌《开路先锋》声中胜利闭幕。
本次会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。中铁电气化局领导班子成员，各部门正职以上负责人，在京单位党政负责人，机关职代会代表在主会场参会；其他职代会代表和工作会参会人员通过视频分会场参会。
往期精选
主办：中铁电气化局党委宣传(企业文化)部
来源：局工会 作者：龙伟、三木
摄影：强春林、赵刚 编辑：三木
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